Planification stratégique
2008-2013

STRATÉGIES

Dans la foulée de la stratégie nationale, le RDÉE Ontario a développé sa stratégie de développement économique communautaire. Il s’occupe de la planification et des interventions dans deux champs d’action contenant quatre axes. Aussi, le RDÉE Ontario donne une importance à une stratégie de développement à l’interne.

Champ d’action : développement des capacités économiques
• Axe 1 : Appui aux entreprises en démarrage et existantes
• Axe 2 : Appui aux industries et aux secteurs économiques

Champ d’action : développement des capacités humaines
• Axe 3 : Appui en employabilité
• Axe 4 : Appui en renforcement des capacités communautaires

Interne
• Stratégie opérationnelle

Champ d’action : développement des capacités économiques

Axe 1 : Appui aux entreprises en démarrage et existantes

Mise en contexte
La majorité des RDÉE provinciaux et territoriaux offrent des services aux entreprises. Actuellement, le RDÉE Ontario ne reçoit pas de contributions pour appuyer cet axe. Il veut maintenant rejoindre le réseau national dans cette stratégie. La croissance et le développement d’entreprises francophones en Ontario est importante pour l’épanouissement de la francophonie, mais aussi pour toute l’économie de la province.

Objectif général
Élaborer et mettre en œuvre des services précis et conçus pour les entreprises francophones de l’Ontario.
• Afin d’accroître le développement économique des communautés francophones de l’Ontario.
• Afin d’appuyer la croissance des entreprises francophones.

En 2013, nous ferons partie des outils disponibles pour les entrepreneurs francophones de l’Ontario. Nous donnerons un appui et des services aux entreprises directement, ainsi que par l’intermédiaire de nos partenaires. Nous serons reconnu comme le seul réseau qui offre des services aux entreprises exclusivement pour les francophones en situation minoritaire en Ontario.

Démarche préconisée
• Faire l’inventaire en matière d’infrastructures et de services actuels de développement de l’entreprenariat et des entreprises francophones en Ontario.
• Élaborer un éventail de services potentiels pouvant être offerts par le RDÉE Ontario dans le but d’appuyer la croissance de l’entreprenariat et des entreprises francophones de la province. Obtenir l’engagement des parties intéressées et des partenaires.
• Déterminer la capacité du personnel à offrir des services francophones de soutien à l’entreprenariat et aux entreprises au sein des communautés francophones de l’Ontario.
• Mettre en œuvre une stratégie d’aménagement économique visant à offrir des services à l’entreprenariat et aux entreprises dans les communautés francophones de l’Ontario.
• Évaluer les services de soutien à l’entreprenariat et aux entreprises offerts par le RDÉE Ontario.
• Favoriser l’intégration économique des immigrants d’expression française.

Axe 2 : Appui aux industries et secteurs économiques

Mise en contexte
Depuis quelques années, le RDÉE Ontario a commencé à travailler dans cet axe. Il l’a fait par son implication dans diverses tables de discussions et d’actions. Le RDÉE Ontario voit importante sa place au sein de ces groupes, par sa connaissance des besoins des communautés francophones de l’Ontario. L’axe 1 est orienté vers le service individuel, tandis que l’axe 2 est orienté particulièrement vers les groupes d’individus dans un secteur spécifique.

Objectif général
Appuyer la croissance des secteurs économiques et des industries.
• Afin d’accroître le développement économique des communautés francophones de l’Ontario.

En 2013, nous allons être reconnu comme un partenaire indispensable au sein des regroupements de leaders des industries et des divers secteurs économiques. Nous jouerons un rôle important dans les décisions, grâce à notre expertise dans nos divers axes.

Démarche préconisée
• Identifier et analyser les tendances, menaces et opportunités chez les industries et les secteurs économiques au sein des communautés francophones de l’Ontario.
• Participer à l’élaboration de stratégies correctrices avec les partenaires gouvernementaux, les industries et les milieux communautaires.
• Déterminer le positionnement et le rôle du RDÉE Ontario face à la mise en œuvre de ces stratégies.
• Évaluer le positionnement du RDÉE Ontario.

Champ d’action : développement des capacités humaines

Axe 3 : Appui en employabilité

Mise en contexte
Nous avons remarqué dans les dernières années une demande des francophones de l’Ontario en ce qui concerne l’adaptation de la main-d’œuvre. Les nombreuses mises à pied dans des domaines tels que manufacturiers et forestiers nous forcent à réfléchir sur l’économie d’aujourd’hui face à celle de demain. L’employabilité est l’une des principales composantes de l’existence de notre réseau. La situation économique actuelle nous demande d’agir et de prioriser cet axe.

Par l’adaptation de la main-d’œuvre nous parlons de :
• L’intégration à l’emploi par l’amélioration des qualifications professionnelles;
• L’adaptation de l’entreprise et de sa main-d’œuvre par la formation et l’amélioration de la gestion des ressources humaines;
• Le soutien au développement de l’emploi par l’appui à des projets de développement régional et local.

Objectif général
Déterminer l’écart entre l’offre et la demande en matière d’adaptation de la main-d’œuvre au niveau local/régional/provincial dans les communautés francophones de l’Ontario.
• Afin de combler l’écart.

En 2013, nous aurons contribué à améliorer les infrastructures d’adaptation de la main-d’œuvre au sein des communautés francophones de l’Ontario.

Démarche préconisée
• Faire l’inventaire en matière d’infrastructures et de services actuels d’adaptation de la main-d’œuvre au sein des communautés francophones de l’Ontario.
• Évaluer le besoin de services francophones d’adaptation de la main-d’œuvre au sein des communautés francophones de l’Ontario.
• Valider en collaboration avec les partenaires les plans d’intervention en adaptation de la main-d’œuvre pour les communautés francophones de l’Ontario.
• Appuyer la stratégie des partenaires visant à offrir des services d’adaptation de la main-d’œuvre au sein des communautés francophones de l’Ontario.
• Évaluer l’appui du RDÉE Ontario.

Axe 4 : Appui en renforcement des capacités communautaires

Mise en contexte
Durant les dernières années, lors de nos tables de concertation et lors de la préparation de Plans Vision, nous avons remarqué le besoin en renforcement des capacités communautaires dans les communautés francophones de l’Ontario. Les communautés et les individus veulent assumer le contrôle de leur processus de développement. Le partenariat est l’élément clé de cet axe.

Objectif général
Jouer un rôle de leadership en développement du potentiel socio-économique des communautés francophones de l’Ontario.
• Afin qu’elles puissent relever leurs propres défis et qu’elles saisissent les occasions qui se présentent.

En 2013, nos services et appui auront contribué au développement socio-économique des communautés francophones de l’Ontario. Nous serons reconnus à travers la province comme leader dans l’établissement de partenariat avec les communautés et les gouvernements pour le développement économique des communautés francophones de la province.

Démarche préconisée
• Connaître les communautés
• Identifier les problématiques
• Planifier des mesures correctrices
• Mettre en œuvre des stratégies correctrices
• Évaluer l’appui du RDÉE Ontario

Stratégie opérationnelle

Mise en contexte
Le RDÉE Ontario existe depuis 1999. Le RDÉE Ontario est en constante évolution et a élargi ses champs d’intervention.

Objectif général
Être à l’écoute de ses membres et mettre en valeur leur potentiel.
• Afin que notre personnel soit mieux formé pour servir les communautés.
• Afin que les compétences de nos employés soient mises en valeur.
• Afin que nous ayons les ressources nécessaires pour mieux servir les communautés.
• Afin que nos membres du conseil d’administration et notre personnel participent activement au processus décisionnel.

En 2013, notre personnel aura accès à des ressources pour mieux servir les communautés. Le personnel et tous les membres du conseil d’administration feront partie intégrante du processus décisionnel. Le conseil d’administration sera le reflet des communautés francophones de l’Ontario par sa diversité.

Démarche préconisée
• Consulter le personnel et les membres du conseil d’administration
• Formation du personnel et des membres du conseil d’administration
• Ajout de ressources humaines et d’outils
• Établir des mécanismes de communications internes